Nos prestations
Un accompagnement stratégique adapté à chaque étape
Trois formats pensés pour répondre à des besoins différents : une lecture ponctuelle de la situation, un projet de structuration, ou un partenariat de fond dans la durée. Chaque prestation porte sur la stratégie et les opérations — les aspects relevant de domaines réglementés sont systématiquement orientés vers des spécialistes qualifiés.
3
Formats distincts
CHF 150
Dès
100 %
Conseil non réglementé
Zurich
Base opérationnelle
Notre approche
Une méthode structurée, des livrables concrets
Chez Stratéjus, chaque prestation commence par une phase d'écoute. Nous prenons le temps de comprendre la situation du cabinet — son positionnement actuel, ses contraintes opérationnelles et les priorités de ses dirigeants — avant de formuler quoi que ce soit.
L'accompagnement porte sur la stratégie commerciale, la structure des services et l'organisation interne. Nous n'intervenons pas sur les questions juridiques, fiscales ou réglementées : ces sujets sont renvoyés aux professionnels compétents.
"Notre rôle est d'aider les dirigeants de cabinets à voir clairement leur situation et à agir avec méthode. Pas de formules toutes faites — un travail de fond sur ce qui compte pour votre structure."
— Équipe Stratéjus
Écoute
Comprendre la réalité du cabinet avant toute préconisation.
Analyse
Lecture structurée du positionnement et des leviers de développement.
Livrable
Document écrit remis à l'issue de chaque prestation.
Suivi
Continuité possible selon le format choisi.
Trois prestations
Choisissez le format qui correspond à votre étape
Chaque format est conçu pour un moment précis dans la vie d'un cabinet. Ils peuvent être utilisés séparément ou en séquence selon les besoins.
Prestation ponctuelle
Bilan Stratégique
Une lecture ciblée du positionnement, de l'offre et des perspectives de développement d'un cabinet de services professionnels. L'objectif est d'établir un tableau de situation clair et d'identifier un ensemble restreint de priorités opérationnelles.
Ce format convient aux associés et dirigeants qui souhaitent prendre du recul avant de s'engager dans une démarche plus approfondie. Le travail porte exclusivement sur les aspects stratégiques et commerciaux — sans interférer avec les domaines réglementés.
- Revue du positionnement et de la composition de l'offre
- Identification des options de développement accessibles
- Note de synthèse écrite remise en fin de prestation
- Prestation intégralement à distance
- Ne comprend pas de plan d'action détaillé ni de séance de travail
Un projet court permettant de construire un plan de développement et d'organisation pratique pour un cabinet en phase de structuration ou de croissance. L'accompagnement couvre le positionnement, l'expérience client et les processus internes.
Ce format est adapté aux cabinets qui préparent une évolution significative : nouveau modèle de service, expansion de l'équipe, refonte de l'organisation. Il ne porte pas sur les dimensions relevant de domaines réglementés.
- Analyse approfondie du positionnement et des processus client
- Plan de croissance et d'organisation documenté
- Séance de travail avec présentation et discussion du plan
- Recommandations sur l'expérience client et les opérations internes
- Livrable complet remis à l'issue du projet
Projet de développement
Projet de Croissance
Accompagnement mensuel
Mandat Conseil Continu
Un mandat mensuel faisant office de partenariat stratégique pour la direction d'un cabinet. Les échanges réguliers permettent d'affiner en continu le positionnement, l'organisation et les orientations de développement au fil des évolutions du cabinet.
Nous conseillons sur la stratégie et les processus. Les sujets relevant de compétences spécialisées sont orientés vers les professionnels appropriés. Ce format s'adresse aux directions qui souhaitent disposer d'un interlocuteur dédié sur la durée.
- Séances récurrentes avec la direction du cabinet
- Tableau de suivi des actions et des priorités stratégiques
- Ajustements continus du positionnement et des opérations
- Orientation des questions spécialisées vers des interlocuteurs qualifiés
- Vision à long terme intégrée aux décisions opérationnelles courantes
Comparatif
Ce que comprend chaque format
Un aperçu des éléments inclus dans chaque prestation pour faciliter votre choix.
| Composante | Bilan CHF 150 | Projet CHF 550 | Mandat CHF 900/mois |
|---|---|---|---|
| Revue du positionnement | |||
| Note de synthèse écrite | |||
| Plan de croissance documenté | |||
| Séance de travail incluse | |||
| Analyse des processus internes | |||
| Accompagnement récurrent | |||
| Tableau de suivi des priorités | |||
| Orientation vers spécialistes qualifiés |
Le déroulement
Comment se déroule une prestation
Un fil conducteur commun à tous nos formats d'accompagnement.
Premier échange
Prise de contact et discussion de votre situation. Nous définissons ensemble le format le plus adapté à vos besoins actuels.
Collecte d'information
Nous recueillons les éléments nécessaires à la compréhension de votre cabinet : offre, positionnement, organisation, enjeux.
Analyse et travail
Réflexion structurée sur votre situation. Préparation des livrables ou des séances selon le format retenu.
Remise et suite
Livrable remis, séance tenue. Possibilité de continuer avec un format plus approfondi si cela fait sens.
À qui s'adresse Stratéjus
Des profils variés, une même exigence de méthode
Nos prestations s'adressent principalement aux dirigeants et associés de cabinets de services professionnels à Zurich et en Suisse romande.
Dirigeants et associés
Associés gérants ou dirigeants de cabinets professionnels qui souhaitent structurer leur réflexion stratégique sans mobiliser l'ensemble de l'équipe.
Bilan ou Mandat Continu
Cabinets en développement
Structures qui préparent une phase de croissance — recrutement, nouvel axe de service, refonte du modèle client — et cherchent un cadre de travail rigoureux.
Projet de Croissance
Directions actives
Équipes de direction qui souhaitent disposer d'un interlocuteur extérieur régulier pour nourrir la réflexion stratégique au fil des décisions opérationnelles.
Mandat Conseil Continu
Tarification
Une tarification lisible, sans surprise
Chaque prestation a un périmètre défini et un prix fixe. Pas de dépassement, pas de coûts cachés.
Prestation 01
Bilan Stratégique
CHF 150
Tarif fixe · paiement unique
- Note de synthèse écrite
- Livraison à distance
- Orientations prioritaires
Prestation 02
Projet de Croissance
CHF 550
Tarif fixe · projet délimité
- Plan documenté complet
- Séance de travail incluse
- Processus et expérience client
Prestation 03
Mandat Continu
CHF 900
Par mois · engagement mensuel
- Séances récurrentes
- Tableau de suivi actions
- Interlocuteur dédié
Les prestations Stratéjus portent sur les aspects stratégiques et opérationnels. Les questions relevant du droit, de la fiscalité ou de domaines spécialisés sont systématiquement orientées vers des professionnels qualifiés.
Questions fréquentes
Ce que nos interlocuteurs demandent souvent
Par où commencer si je ne sais pas quel format choisir ?
Commencez par nous contacter. Lors d'un premier échange, nous posons quelques questions sur votre cabinet et votre situation pour vous orienter vers la prestation la plus adaptée. Il n'y a aucune obligation de s'engager à l'issue de cet échange.
Peut-on enchaîner les formats en séquence ?
Oui, les formats peuvent se succéder naturellement. Un Bilan Stratégique peut révéler des besoins auxquels un Projet de Croissance peut répondre, lequel peut se prolonger par un Mandat Continu. Il n'y a cependant aucune obligation : chaque prestation fonctionne de manière autonome.
Intervenez-vous sur les aspects juridiques ou fiscaux du cabinet ?
Non. Nos prestations portent exclusivement sur la stratégie commerciale, le positionnement et l'organisation opérationnelle. Les questions relevant d'une compétence spécialisée — juridiques, fiscales, réglementées — sont systématiquement orientées vers des professionnels qualifiés dans ces domaines.
Les séances se tiennent-elles en présentiel ou à distance ?
Le Bilan Stratégique est livré entièrement à distance. Les séances du Projet de Croissance et du Mandat Continu peuvent se tenir à distance ou dans nos locaux à Zurich selon ce qui convient le mieux au cabinet.
Le Mandat Continu implique-t-il un engagement sur la durée ?
Le Mandat Conseil Continu fonctionne sur une base mensuelle. Les conditions détaillées, y compris les modalités de renouvellement, sont précisées lors de l'entretien préalable. Notre approche privilégie une collaboration fondée sur la valeur perçue plutôt que sur des engagements contraignants.
Prochaine étape
Un premier échange, sans engagement
Si vous avez des questions sur nos prestations ou si vous souhaitez discuter de la situation de votre cabinet, nous sommes disponibles. Aucune obligation ne découle d'un premier contact.
Stratéjus · Bahnhofstrasse 52, 8001 Zürich · Lun–Ven 08h30–18h00